Environnement
Charte d’engagement d'HEXAFAB
Le DD est un développement qui permet de répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Il conjugue à la fois l’équité sociale, le respect de l’environnement et l’efficacité économique avec une volonté permanente de dialogue avec l’ensemble des interlocuteurs de l’entreprise (la gouvernance).
Cette charte matérialise l’engagement volontaire de CDP KERLYS dans le développement durable.
L’entreprise s’engage ainsi à progresser de façon continue, en évaluant simultanément l’impact de son activité et de ses décisions au regard de chacun des quatre domaines qui définissent le développement durable :
- La préservation de l’environnement
- L’équité sociale
- L’efficacité économique
- La gouvernance et l’implication dans le territoire
Notre amélioration continue en faveur
du développement durable :
Préservation de l'environnement
Elle intègre le respect de l’environnement et la préservation des ressources naturelles comme un facteur d’innovation et de compétitivité :
- en développant des produits propres, en intégrant l’environnement dans le management de l’entreprise selon les normes environnementales de certification (écolabels français et européens)
- en veillant à un traitement efficace et/ou naturel des effluents
- en s’approvisionnant auprès de fournisseurs engagés dans une démarche de développement durable (achats responsables)
- en favorisant l’emploi d’emballages légers et/ou réutilisables et recyclables
L’engagement de l’entreprise se traduit dans ses pratiques de gestion interne, notamment en termes d’éco-responsabilité :
- en évaluant l’impact de l’activité de l’entreprise sur l’environnement
- en établissant des plans de diminution de la consommation de fournitures et consommables, d’électricité et d’eau
- en diminuant le volume et en instituant un tri systématique des déchets
- en optimisant les transports routiers par une réflexion sur les volumes des produits et déchets
Equité sociale
L’entreprise met en avant dans sa politique sociale les principes de diversité et d’égalité professionnelle :
- en développant l’insertion de personnes en difficulté (social, handicap, …) et les moyens associés appropriés (lutte contre l’illetrisme…)
- en développant les principes de l’égalité professionnelle et de la mixité (accès à la formation, aux postes à responsabilité, partage des temps de vie, égalité salariale…)
- en valorisant et en développant les compétences personnelles et professionnelles des salariés, par la formation et/ou l’aide à la Validation d’Acquis et d’Expérience (VAE)
- en encourageant les salariés à suivre des formations qualifiantes
- en anticipant les changements organisationnels ou technologiques de l’entreprise
- en contribuant à la formation des jeunes : stages rémunérés, apprentissage
- en veillant à l’application systématique des normes et règles de sécurité, notamment par la sensibilisation de son personnel
- en mettant en place des moyens de prévention et une réflexion sur les risques professionnels (accidents du travail et maladies professionnelles), en proposant des services médicaux.
- en développant une politique respectueuse des conditions de travail des salariés
- en apportant régulièrement de l’information sur la vie de l’entreprise
- en développant la responsabilisation et l’autonomie du personnel
Efficacité économique
pérenne pour les entreprises par :
- un management organisé et anticipatif
- une crédibilité auprès des clients et une réponse à leurs attentes
- un accroissement du potentiel d’innovation
- une différenciation sur les marchés…
L’entreprise adapte sa politique marketing aux exigences développement durable du marché :
- En recourant à l’éco conception pour les nouveaux produits
- Par la veille économique et technique sur ses marchés et ses produits
- En développant la labellisation des produits et services
- En exigeant un haut niveau de qualité des produits
- En menant une réflexion globale sur les types et modes d’emballages
- En communiquant sur la valeur ajoutée développement durable des produits
- Limiter et respecter les délais de paiement des fournisseurs et sous-traitants
- Optimiser les transports de marchandises
- Acheter des écoproduits
- Rechercher l’éco-efficience : réduction des volumes d’eau, de matières premières utilisées, maîtrise des dépenses d’énergie
- Mettre en place des indicateurs de performance
- Éliminer les causes de non-qualité
- Anticiper la réglementation
- En traitant les réclamations clients
- En réduisant les retours clients
- En mettant en place des indicateurs de satisfaction des clients
Gouvernance et intégration territoriale
attentes et propositions. Elle favorise leur contribution au projet de l’entreprise et la transparence sur ses pratiques.
L’engagement de l’entreprise est développé et partagé avec les acteurs en interne, ses fournisseurs et sous-traitants ; il est décliné au travers
de son management. Pour ce faire, l’entreprise s’emploie à développer l’implication de chacun dans la stratégie c'est à dire :
- Mettre en place des procédures de gestion de projet
- Mener des actions internes d’information et de sensibilisation
- avec le monde de l’enseignement : partager et diffuser ses savoirs et savoir-faire au sein des écoles, établissements de l’enseignement secondaire, universités
- avec la presse : témoigner en toute transparence de la vie et des projets de l’entreprise
communiquant plus largement sur les outils, méthodes et objectifs définis en ce sens, en mettant en place des moyens de prévention et une réflexion sur les
risques professionnels (accidents du travail et maladies professionnelles).